SOBRE EL PROGRAMA
Este diplomado especializado ha sido diseñado bajo el enfoque de rol importante que el área de Mantenimiento desempeña en la industria, ya que, tiene como función garantizar que el plan de producción y operación de los equipos se cumpla, teniendo en cuenta factores económicos, ambientales y de seguridad, asimismo tiene como función optimizar costos de ciclo de vida de los equipos y reducir riesgos catastróficos asociados a la operación de estos; por lo tanto, el área de Mantenimiento no solo es un área importante pata las empresas sino también un pilar estratégico para la competitividad empresarial.
PARA ELLO
Nuestro staff de profesores está integrado por especialistas de reconocida y larga trayectoria en la industria, profesionales que actualmente lideran áreas de Gestión y se dedican a brindar consultorías, conferencias y docencia académica.
AL FINALIZAR EL DIPLOMADO, EL PARTICIPANTE SERÁ CAPAZ DE:
- Organizar el proceso de Mantenimiento de los equipos productivos e implementar un sistema de control para la mejora continua del Mantenimiento.
- Alinear los objetivos de Mantenimiento con los objetivos Estratégicos del Mantenimiento.
- Optimizar la productividad del área de Mantenimiento poniendo foco en los tiempos muertos y la Gestión del personal.
- Diseñar un sistema de control de costos de Mantenimiento para la toma de decisiones.
DIRIGIDO A
Gerentes, Jefes, Supervisores e ingenieros del área de Mantenimiento y todo profesional interesado en lograr los objetivos estratégicos de su organización mediante la Gestión Estratégica de Mantenimiento.
CONTENIDO METODOLÓGICO TEMÁTICO Y TÉCNICO
I. MANTENIMIENTO ESTRATÉGICO
1.Administración estratégica del Mantenimiento.
2.Planeamiento estratégico del Mantenimiento.
3.Organización del Mantenimento.
4.Cuadro de mando Integral
(Balanced Scorecard)
II. PLANEMIENTO Y CONFIGURACIÓN DEL MANTENIMIENTO
1.Estrategias de Mantenimiento y priorización de equipos.
2.Análisis de tiempos de trabajo para el Mantenimiento.
3.Diseño del Plan de Mantenimiento.
4.Gestión del trabajo y programación del Mantenimiento.
III. LEAN MAINTENANCE
1.Fundamentos Lean Maintenance.
2.Herramientas de Lean Maintenance.
3.Lean Maintenance para la implementación de estrategias.
4.Desarrollo de un Plan de Implementación de Lean Maintenance.
IV. GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS DEL MANTENIMIENTO
1.Contabilidad de Costos.
2.Costos de Almacenamiento y Gestión de Repuestos.
3.Costos y Presupuesto delMantenimiento.
4.Indicadores de Gestión.
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