SOBRE EL PROGRAMA
La medición es imprescindible para la gestión y la base fundamental del proceso de mejora continua. Los indicadores claves de rendimiento (también conocidos como KPI’s por su siglas en Inglés) permiten a las empresas evaluar su situación actual, compararla con la de otras empresas, y medir el progreso hacia alcanzar sus objetivos. La Gestión del Mantenimiento no es la excepción, y a través de los y esfuerzos de múltiples organizaciones de mantenimiento a nivel global se han desarrollado múltiples indicadores que apoyan la gestión y mejora de los procesos de mantenimiento, muchos de ellos homologados a nivel global a través de normas como la EN 15341 y los SMRP Metrics. Estos indicadores son herramientas claves que permiten medir, comparar, diagnosticar y mejorar los procesos de mantenimiento con el din de alcanzar excelencia en el mantenimiento y mejorar la competitividad de las empresas. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de seleccionar, calcular, presentar y monitorear la gestión de mantenimiento a través del uso de 109 indicadores comúnmente utilizados a nivel global. Además se brindarán herramientas para realizar benchmarking, establecer valores de alerta y recomendaciones sobre la utilización de tablero de mando.
DIRIGIDO A
Gerentes de mantenimiento, Ingenieros de mantenimiento, Ingenieros de confiabilidad, Técnicos de mantenimiento predictivo, Practicantes de mantenimiento y Planificadores de mantenimiento.
Gerentes de Mantenimiento, Ingenieros de Mantenimiento, Ingenieros de Ventas y producción, Ingenieros de Confiabilidad, Técnicos de Mantenimiento predictivo, Practicantes de Mantenimiento y Planificadores. Todo profesional interesado en Indicadores Claves de Rendimiento para la Gestión del Mantenimiento.
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Reconocer el rol de los Indicadores en la gestión de mantenimiento y competitividad de la empresa.
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Organizar la estructura de procesos de mantenimiento para la recolección de datos que facilite la generación de indicadores.
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Calcular, presentar y comparar 109 indicadores claves de rendimiento para la gestión del mantenimiento.
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Seleccionar los indicadores rezagados y adelantados que apoyen los objetivos de mantenimiento y de la Compañía.
Eugenio santiago Barcenas Bonilla
Me pareció muy importante porque son tema que tenía generalizado y quedé más claro.
Omar Daza Gutierrez
Me sacó de muchas dudas, el consultor a la altura de las consultas. Predispuesto siempre a ayudar y resolver las dudas.
Carlos Antonio Sánchez C
Completo, llena las expectativas.